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Partagez vos idées, investissez vous, soyez
dynamique… C’est peine perdue, les plafonds de verre
forment une multitudes de barrages aussi invisibles qu’infranchissables. Yazid SABEG et Claude
BÉBÉAR en exposant les motifs d’une
charte de la diversité l’ont également constaté :
« …Nous discriminons, le plus souvent sans le savoir… »
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« Team Services », acteur actif du changement.
Conduire le changement en Franche-Comté
TEAM SERVICES est une association indépendante des prestataires de services intellectuels, créée par et pour les prestataires franc-comtois. Son ambition est de fédérer, promouvoir, développer et faire reconnaître nos métiers des services Intellectuels en Franche-Comté via un portail Internet d’envergure.
Des prestataires de services intellectuels responsables…
Avec Team-Services, chaque dirigeant acteur franc-comtois doit mobiliser les acteurs clefs de son entreprise afin de mettre les offres de services au cœur des réflexions, des modes d’organisation, du management et des cycles de décision.
Un tel « basculement » des modes de fonctionnement intellectuel ne peut se décréter, il doit être intégré par les responsables. En objectifs déclinés, cette démarche consistera à réintégrer l’offre régionale de services au cœur des processus de décisions et d’organisation globalement dans leur activité de production.
Adapter, la démarche d’achat de services en région, permet de répondre au paradoxe de « faire évoluer dans leur comportement et valeurs ceux qui n’ont ni intérêt personnel ni obligation collective aux changements ».
La communication autour de l’objectif global ne mérite pas de commentaire ; tout dirigeant sait le faire et sait pourquoi il faut le faire. Seule, la cohérence des suggestions par rapport à la mission globale peut limiter le droit de proposition de notre part par nous prestataires et d’expérimentation par les donneurs d’ordres utilisateurs directs.
Induite par une politique de prescription par les élus et les institutionnelle, cette conduite de projet nous permet de construire :
• le « dialogue collectif entre individus » prestataires de services intellectuels, base du fonctionnement en réseau
• un schéma cohérent entre les hommes, les services à rendre et les produits parfaits à livrer aux donneurs d’ordres
• le(s) système(s) d’Information unifié « le portail Web », support de la relation client / fournisseur
• Inscrite dans cette cohérence d’ensemble, adossées à des objectifs tactiques opposables aux pratiques habituelles, nos suggestions permettent aux acteurs économiques de la région de mettre en œuvre les solutions viables :
♥ de reformatage de leur organisation et achats de services intellectuels
♦ de redéfinition des sources de services indispensables
♣ de décision en partageant en région l’offre et la demande de services pour un développement commun de nos activités.
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